中国一直都是淡水河谷非常重要的客户，但是中国前四个月的外贸总体是负增长，淡水河谷对于当前中国经济放缓与国际大宗商品市场的关系怎么看？

　　费慕礼：超级周期已经结束了。上世纪初，美国的工业化与城镇化曾经带来过一轮超级周期。此后，第二次世界大战结束后,日本和欧洲又带来了一轮超级周期。接下来的一轮超级周期则出现在新世纪(57.15,-6.35,-10.00%)的中国。在超级周期中，大部分原材料的价格都会持续上涨。

　　如今，经济已回到正常通道，此时既有增长，也有下降。我认为中国政府有能力实现消除收入差距的目标。

　　《中国经营报》：2015年一季度铁矿石销量中的45%,其临时价格仅为每吨51.4美元,而同期铁矿石指数是每吨62.4美元,淡水河谷营收减少了2.88亿美元。你对目前这种铁矿石的定价方式有没有什么看法？

　　费慕礼：定价是一个市场问题，我们不想讨论价格，因为这由市场决定。正如我之前所介绍的，我们已经做好准备,在未来提供优质的产品。我们的任务是降低成本，同时生产出铁含量高、杂质含量低的高品质产品。至于价格,我们遵循国际市场规则。

　　《中国经营报》：在一季报里淡水河谷提出计划削减3000万吨的铁矿石产量，能否解释一下这3000万吨的构成和执行方式是怎样的？哪些项目的产出会被削减？另外这一削减是否会限制S11D项目，这个项目一直被认为是非常好的项目，达产及未来的扩产计划？

　　费慕礼：S11D是我们有史以来最好的一个项目，目前正如期推进，并且低于我们的预算，计划将于2016年下半年投产。通过S11D项目，我们将把产能从每年3.4亿吨扩大到每年4.5亿吨，这是我们未来两年内的计划。当然，我们有时也必须优化我们的生产，但我们不会减少产能。根据市场行情，我们会对质量、供应量做出一些调整，最多可能减少3000万吨的产量，但绝不会在产能上有任何减少。

　　《中国经营报》：是否会出现中国一直倡导的产能合作？

　　费慕礼：事实上,我们已经和中国建立了牢固的合作关系。我们在中国采购了许多产品和服务，从基础设施到高科技装备。甚至早在中国提出“一带一路”战略以前，我们已经在巴西、马来西亚等地都引入了中国设备，如我们马来西亚物流中心的许多设备都来自中国，我们在那里可以进行混矿，然后从那里将我们的产品运到整个亚太区。我们在莫桑比克的项目也与中国企业有很多合作，包括莫阿蒂泽煤矿和纳卡拉走廊，我们在那里修建了912公里铁路，还有深水港。淡水河谷非常高兴地看到双方之间的关系正在日益加强，我们也愿意寻求与中国间进一步合作的机会。

　　《中国经营报》：能否预测一下未来铁矿石的走势？又比如，中国正在大力推进铁矿石期货的国际化进程，淡水河谷怎么看待这一趋势和计划。

　　费慕礼：非常抱歉，我的水晶球已经破了。我们认为最重要的还是保持我们在铁矿石行业的竞争力，同时提高效率，并且投资于世界级的资产。市场将会根据供需情况来决定价格。中国的规模已经大到足以带来一轮新的超级周期，尽管它与世界上其他经济体有所不同。

　　尽管我们知道，还有其他许多新兴经济体如印尼和巴西，都拥有庞大的人口，同时也在不断进步，但我们认为，像中国这样的成功很难在其他地方被复制。

　　我们也在关注中国及其他国家铁矿石期货市场的发展，不过对淡水河谷来说，要务仍然是尽可能地将供应链上各环节的成本降到最低，同时为我们的客户持续提供低杂质的高品质产品。当然，我们也非常乐意参与到中国铁矿石期货的全球化进程中去。