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河南这个钢铁厂要把厂区打造成4A级景区!投资30亿搞环保项目

  铁合金现货网3月5日报道:

  厂房藏在树林间,假山湖泊相映,夹岸芳草鲜美、落英缤纷,长廊、彩色柏油马路一线串起工厂……这是4A级景区?不,这是全国政协委员、安钢“掌门人”李利剑描绘未来厂区的模样,预计三到五年变现。

  在一些钢铁企业还囿于环保“限产”,挣扎在生死线上时。安钢已经拂去“战斗”的痕迹,再出发了。

  闯关

  刚穿过了生死关,又碰上了最严行业环保国标

  3月2日,全国政协委员、安阳钢铁董事长李利剑赴京参加两会。

  聊天中,说起2015年的钢铁“寒冬”,李利剑皱起了眉。

  全国政协委员李利剑

  “那一年钢价降到了历史最低点,最便宜时1700元一吨。”李利剑说,1700元一吨这是什么概念?一斤钢铁八九毛,比菜市场上的白菜、土豆还便宜。

  那一年安阳钢铁集团(下简称安钢)亏损25.5亿。据中钢协数据,2015年中国钢铁行业出现全行业亏损。重点统计钢铁企业共亏损645亿元,同比减少871.23亿元。在亏损榜单上,老牌国企酒钢、包钢、本钢、鞍钢、武钢占据了前五席,亏损额均在70亿元以上。

  2015年以来,国务院总理李克强曾在多个场合用“壮士断腕”来形容“去产能”。“去产能”下,钢铁企业行业集体面临“生死考验”。

  在这样的背景下,安钢打赢了生死保卫战,2016年安钢盈利1.2亿元。

  刚刚走出生死站场,第二个问题又来了,还能不能继续活下去?2017年2月,环保部下发《京津冀及周边地区2017年大气污染防治工作方案》,“2+26”城市行政区域内的所有钢铁企业大气污染物排放执行特别排放限值。钢铁行业环保标准接轨欧美、日本。

  安钢和钢铁行业的其他伙伴们,一起迎来了前所未有的、高压态势的环保挑战。

  李利剑说,2014年初,安钢就提出把环保攻坚当作“第二场生存保卫战”,在行业最为困难的时期,毅然投入8亿元资金,实施26项环保治理项目,可是没料想刚更新了没两年的环保设备就已经不达标了。

  有人预言,新环保国标,将成为压死钢铁行业的最后一根稻草。

  勇进

  主要污染物实现“近零排放”

  继续激流勇进还是全面退守?

  李利剑带领下的安钢毅然选择了前者,提出要用“世界最先进的技术、最成熟的工艺、最高的装备配置”,一步到位、高起点抓好环保提升,走绿色发展道路。

  2017年3月,安钢集中启动了总投资达30亿元的环保提升项目建设。

  在内部动员会上,李利剑动员说,安钢是全体职工工作、生活的家园,环保搞不好,受害的是全体职工和家属。环保不仅是政治任务,也是的民生,更是企业发展应该承担的社会责任,是维护职工身心健康的需要。

  通过改造,安钢成为第一家实现全干法除尘的钢铁联合企业,主要污染物实现“近零排放”,每年可减少颗粒物排放3200吨、二氧化硫排放2700吨、氮氧化物排放5500吨。

  绿色安钢

  此外,在环保改造中还实现了污染物可循环再生利用,比如二氧化硫可用作制造硫酸,硫酸继续在钢铁工业中发挥作用。

  该技术为安钢牵头几家单位联合开发,具有自主知识产权,今年1月5日通过中国金属学会成果鉴定,被评定为“国际领先”水平。

  关于‘国际领先’水平,李利剑解释说,这是行业内最高评价,意味达到了当前世界级最高水准,且独此一家可以做到。

  改进技术,对于安钢的员工来说,他们的感受应该是之前工厂里停车,下班时总是灰蒙蒙的一层土,而现在放上一整天,回家时仍然是干干净净的。

  绿色安钢

  揭秘

  安钢是这样崛起的

  在环保“紧箍咒”持续收紧的大背景下,2017年钢铁行业又迎来了限产,安钢全年限产比例达到32%。

  钢铁行业重新洗牌,在环保令的倒逼下安钢主动创造市场,创造消费需求,也实现了高端产品的突破。

  安钢确定了“中高端”的市场定位和产品定位,主动创造市场,创造消费需求,其中,安钢在商用汽车轻量化用钢方面拥有多项核心技术,已成为国内该领域的者。

  此外,700MPa以上级别轻量化用钢拿下了60%左右的全国市场占有率。高强板连续多年保持国内市场占有率第一。

  除了在产品上下功夫,安钢在机制上也实现了创新。

  2016年,安钢就打破干部“终身制”,当年16名中层干部退出领导岗位。

  2017年7月,还对工作不力的15名中层干部,分别给予撤职、降职、等行政处分和经济处罚。有罚亦有奖,比如对营销人员实施“底薪+提成”政策,奖金差距近40倍。

  此外,还打破国企职工身份“铁饭碗”,实现员工“能进能出”。

  所有举措叠加,2017安钢实现销售收入400亿元、实现利税36.12亿元、利润20.6亿元。

  这也是安钢历史上最好的成绩。

  新格局

  把工厂建成4A旅游景区

  热浪滚滚,铁花飞溅,钢筋水泥围起来的庞然大物,这是很多人对钢铁企业的初印象。

  2017年,安钢在经济上打了个翻身仗。李利剑总结经验说,“人努力,天帮忙”。

  就在别的企业还挣扎在生死线上,安钢又转舵了。李利剑已经打算从环保入手,改善厂区环境,做好“美化、绿化、亮化、硬化”。

  这四个目标,最终要打造绿色园林化工厂,进而探索一条环境保护与转型升级、提质增效、经营发展协同共进、企业与城市和谐共生的发展道路。

  “企业要发展,更要碧水蓝天。”李利剑诗意的描绘说,要在厂房有梯次种树,在平整区域设置假山湖水,在不同的区域种植樱花、芳草,用彩色或标准的柏油马路串联起厂房。

  此外,厂区的道路,也要温柔起来,不再叫“钢一路”、“铁三路”,可以更名“樱花路”什么的,总而言之,安钢看起来可以像森林,也可以像公园,就是不像工厂。

  这一规划,将在2018年年底初步变现,全部建成预计需要三到五年,建成后安钢将申报4A级旅游景区。

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